Tag archieven: vastgoed

Persbericht Mosaic

Robert Siep nieuwe cfo bij Mosaic World

Robert Siep start in juli als nieuwe cfo van Mosaic World. Hij is de opvolger van Peter Habraken, die na dertien jaar aan een nieuw avontuur buiten Mosaic World begint.

Robert Siep nieuwe cfo bij Mosaic World

Siep bekleedde deze rol eerder ook bij Modern Dental Europe, Sentia Group en Meatless Farm en brengt dus een brede ervaring als CFO met zich mee. Bij Mosaic World gaat hij onder meer het team helpen met de voorbereidingen op de eerder aangekondigde plannen voor een mogelijke beursgang in 2023.

Jolijn van den Hengel en Wouter Ommeslag

Ook Jolijn van den Hengel en Wouter Ommeslag zijn toegetreden tot het directieteam van Mosaic World. Chief Operations Officer Ommeslag bekleedde voorheen diverse managementfuncties bij Facilicom Group Belgium. Bij Mosaic World krijgt hij de opdracht om een uniforme operatie te implementeren bij alle Europese activiteiten, volgens ISO 9001 vastgestelde standaarden. Van den Hengel is vanuit de organisatie doorgegroeid naar de rol van Chief Commercial Officer. In deze functie is ze nu verantwoordelijk voor alle commerciële activiteiten van Mosaic World.

Nieuwe strategie

Met deze drie benoemingen rondt Mosaic World haar strategische herijking af. Begin dit jaar lanceerde ceo Patricia Ghering de nieuwe strategie van het bedrijf en de vijf merken die gezamenlijk een totaaloplossing bieden voor het creëren van nieuwe (sociale huur-) woningen, gebiedsontwikkeling en het onderhoud hiervan. Het directieteam van Mosaic World bestaat nu uit Patricia Ghering, Robert Siep, Wouter Ommeslag, Jolijn van den Hengel, B-Right Urban Living-directeur Olaf Terpstra en Michiel Swank, directeur Watchtower Security Solutions.

Corona en kantooroppervlakte: Hoger / Lager?

Wat zal de impact zijn van de Corona crisis op de sector van het kantoorvastgoed? Zullen het aantal vierkante meters krimpen omdat iedereen thuiswerkt of gaan we net bijkomende ruimte nodig hebben om de sociale afstand te kunnen garanderen? Vele bedrijven hebben het financieel moeilijk door de crisis, wat met de kosten voor het kantoor?

Lager

Volgens de ene staat de kantorenmarkt aan de vooravond van een grote crisis. Het aantal verhuurde vierkante meter per werknemer daalt al enkele jaren: enerzijds wordt de oppervlakte per werkplek kleiner door het afbouwen van grotere individuele kantoren ten voordele van landschapskantoren. De oppervlakte van een bureautafel moet stelselmatig vierkante centimeters prijsgeven en nu zien we zelfs ‘workbenches’ die het met minder dan 1m2 per persoon moeten stellen.

Anderzijds is er al enkele jaren een trend naar meer thuiswerk – onder invloed van werk-privé balans en de mobiliteitsknoop – en naar andere werkplekken buiten het traditionele kantoor zoals co-working spaces, werkcafés en start-up incubatoren.

De Corona-maatregelen hebben het thuiswerk een verplicht karakter gegeven, de kantoren werden van de dag op de morgen zo goed als leeg. En dus overbodig? Verschillende bedrijven (onder meer Facebook) kondigde al aan om ook na Corona thuiswerk als norm te hanteren.

De trend lijkt dus het afbouwen van de kantooroppervlakte.

Hoger

Volgens de ander zal de vraag naar kantooroppervlakte net gaan toenemen. Het massale thuiswerken heeft ook de nadelen ervan naar boven gebracht: veel mensen staan te springen om terug naar kantoor te komen. Werknemers missen het sociaal contact, bepaalde vergaderingen of moeilijkere gesprekken zijn niet goed te organiseren via videoconferentie, de thuissituatie of buurt leent zich niet tot thuiswerk etc. Werkgevers langs hun kant merken een lagere betrokkenheid van hun werknemers bij het bedrijf.

De afstandsmaatregelen van de overheid maken dat de dichte bezetting van landschapskantoren niet meer haalbaar is. De bevolkingsdichtheid van het kantoor moet terug iets naar omlaag en dus meer ruimte per medewerker.

En nu?

Thuiswerken is een blijver, maar de waarde van een kantoor als sociaal gebeuren en werkomgeving is (her)ontdekt. De beide zijn nuttig, nodig en complementair. Het kantoor wordt de professionele variant van een café of koffiebar. Je komt er niet elke dag, de focus ligt op het sociale en de ene komt er meer of minder dan de andere. Het kantoor als stamcafé bindt de werknemer ook met de onderneming.

Een ding is duidelijk: de corona crisis zal bedrijven doen nadenken over hun ruimtegebruik. Een aantal vragen die zicht stellen:

  • Hoeveel ruimte heb ik nodig? Het antwoord op die vraag bekom je best door een grondige analyse: bevraag de werknemers hoe vaak ze zouden willen thuiswerken? Wat is de huidige reële bezetting? En zijn daar grote piek- of dalmomenten in waar de capaciteit net veel te ruim of te krap is? Hoe gaan we het functioneren en de output van de medewerkers meten en managen? Wat wordt het thuiswerkbeleid?
  • Hoe richten we onze ruimte in? Ook dat vraagt het nodige studie- en denkwerk. Hoe zit de bezetting van de verschillende categorieën ruimtes (vergaderzalen, stilte plekken, informele plekken,…) nu? Hoe richten we het kantoor in zodat het voldoet aan de (sociale) behoeften en tegelijk veilig is naar de sociale afstand?

De kosten niet vergeten

De reductie in kantooroppervlakte is vaak ingegeven vanuit een kostenreductie perspectief. Het reduceren van de vierkante meters kan soms echter de productiviteit doen dalen. Het is daarom raadzaam om ook andere pistes te verkennen:

  • Betaal je niet te veel huur voor je oppervlakte? Een benchmark kan daar inzicht in brengen
  • Betaal je niet te veel voor de exploitatie van je kantooroppervlakte (schoonmaak, catering, onthaal, beveiliging,…). Ook daar kan een inzicht in de contracten en kosten een besparing opleveren
  • De exploitatie van je kantoor onderbrengen bij een integrale (IFM) partij onderbrengen, creëert synergiën tussen de verschillende diensten. Het clusteren van aankoopcontracten (kantoormateriaal, waterfonteinen, koffie,…) bij de IFM leverancier valt daarbovenop vaak goedkoper uit door de schaalvoordelen.

Wat de kantoormarkt precies zal doen is niet te voorspellen. Het post-corona tijdperk is evenwel het uitgelezen moment voor bedrijven om over hun vastgoedvraagstukken na te denken.

De Zomer van 2017: Renovatie van Grote Aula, Vergaderzaal & Clubke

Tijdens de zomersluiting van Odisee en KU Leuven campus Brussel, renoveerde de Facilitaire Dienst op amper 6 weken tijd de Grote Aula, een vergaderzaal en het studentencafé en broodjesbar. Qua timing en uitvoering een huzarenstukje.

Het Team:

Er verscheen daarover een artikel in Plan Magazine, een vaktijdschrift voor architecten. De aannemer – Deholi – verwerkte het tot een mooie referentie:

Odisee verwent studenten met kleur

“Niets stimulerender dan een creatieve studieomgeving. Dat dachten ook de studenten van Campus Odisee in Brussel, lid van de Katholieke Hogeschool Brussel. De vraag naar renovatiewerken in het studentencafé eindigde met een vernieuwd café met sandwichbar en atrium, opgefriste vergaderruimtes en een volledig vernieuwde aula, helemaal op maat van de moderne student. 

Renovatienood

Directielid Wouter Ommeslag legt uit hoe het allemaal begon. “Het studentencafé en de sandwichbar lagen er nog helemaal hetzelfde bij als in 1993. Dringend tijd voor een renovatie dus. Ze pasten niet meer in de moderne en jeugdige uitstraling van Odisee. Ook de grote aula miste een verkwikkende sfeer. En die is heel belangrijk voor ons, want elke student vangt er zijn studies aan op de welkomstdag en beëindigd ze er tijdens de proclamaties.”

Cradle-to-cradle

“Een belangrijke ingreep was het hergebruik van bepaalde meubels zoals tafels en stoelen om duurzaamheid te benadrukken. We schakelden alle verlichting om naar ledverlichting en de technieken kregen een update. Zo zorgen talrijke ronde akoestische panelen aan het plafond in de aula voor een aangepaste akoestische ervaring”, zegt Sylvie Bruyninckx, architecte bij VIVA Architecture (in opdracht van MCS voor Odisee).

Van donker naar licht

“Na onderzoek bleek dat studenten een aangename schoolomgeving verkiezen met flexibele en huiselijke lunch- en studeerruimtes”, vertelt Bruyninckx. “De oude donkere, knalgroene kleuren maakten daarom plaats voor hout en frisse kleuren. In de sandwichbar gebruikten we jonge en expressieve materialen zoals witte metrotegels en roze plafonds. Dit roze keert subtiel terug in het atrium en op de duplex in de vorm van verlichting.”

In het studentencafé overheerst blauw, van het plafond tot en met de pooltafel. Wat in de andere ruimtes wit is, kreeg in het café een zwarte kleur die voor intimiteit zorgt in de ‘bruine kroeg’. “Zo vormt het café een mooi contrast met de andere studentenruimtes die een huiselijk en licht gevoel geven.”

Connecterende kleuren

In de aula verfrist een blauwgroene kleur het plafond boven de akoestische panelen en de gestoffeerde wanden. De terugkerende materialen verbinden de sandwichbar, het café en de aula visueel. In tegenstelling tot het multiplexhout in de verschillende studentenruimtes zijn de grote aula en vergaderruimtes afgewerkt met eik.

Korte deadline

“De aula was veruit de meeste complexe opdracht omdat de ruimte amper vier weken per jaar vrij is”, zegt Ommeslag. “De totale renovatie moest tijdens die vier weken gebeuren, van het strippen van de vloeren en plafond tot de plaatsing van het nieuwe interieur. Maar het is gelukt! We waren bijzonder blij met de inspanningen van de architecten en Deholi.”

Bruyninckx beaamt: “Gelukkig stonden alle neuzen in dezelfde richting, anders was deze opdracht niet mogelijk. Dankzij de goede samenwerking tussen alle partijen verliep alles volgens planning en binnen de deadline.”

Campus Parnas krijgt grondige make‐over (Het Nieuwsblad, 7 oktober 2016)

Campus Parnas krijgt grondige make‐over

Campus Parnas in Dilbeek, de sportcampus van de Odisee‐hogeschool, zit binnenkort helemaal in een nieuw jasje. Deze zomer werd de sportaccommodatie vernieuwd, en momenteel krijgen ook de gevel en de buitensportterreinen een make‐over. “Op die manier blijven we met de hogeschool investeren in de toekomst van al onze studenten”, klinkt het.

“Hogeschool Odisee biedt op Campus Parnas de opleidingen Lichamelijke Opvoeding en Bewegingsrecreatie (binnen de bacheloropleiding Secundair onderwijs) en de bacheloropleiding Orthopedagogie. De sportinfrastructuur op Campus Parnas is volledig gerenoveerd. Ook kleedkamers, douches en sanitaire voorzieningen zitten in een nieuw kleedje”, bevestigt Wouter Ommeslag, Hoofd Facilitair beheer bij Odisee. Samen met zijn collega’s Marnik De Vos (Hoofd Dienst Gebouwen) en Danny Labeeuw (Project Office) coördineert hij de werkzaamheden. Want niet alleen is de sportaccommodatie vernieuwd, ook aan de omvangrijke achtertuin van Campus Parnas zijn veranderingen op til. “Daar werken we aan een Finse looppiste, een grasveld voor buitensporten, een terras en een parking”, vertelt Marnik De Vos, Hoofd Dienst Gebouwen en projecten. In de loop van dit academiejaar worden die afgewerkt.

Betere isolatiewaarden

“Daarnaast renoveren we ook de gevel van de campus”, zegt Marnik. “De verouderde gevelbekleding wordt verwijderd en vervangen door sandwichpanelen, zodat de isolatiewaarden van de campus omhooggaan.” Voor de verschillende facetten van het project is Odisee in zee gegaan met twee gespecialiseerde bureaus: het Antwerps Architecten Atelier en Buro Bossaert. “Door te blijven investeren in onze infrastructuur, garanderen we dat onze hogeschool state‐ofthe‐art onderwijs kan blijven aanbieden, met de best mogelijke omkadering voor onze studenten”, besluit campusdirecteur Ghislaine Geerits. “Zo werken we aan de toekomst van al onze studenten en collega’s op de hogeschool.”

HUB bouwt kamers op nieuwe campus (De Standaard, 7 maart 2013)

De plannen voor de campus Meyboom van de Hogeschool-Universiteit Brussel (HUB) krijgen vorm. Behalve les–lokalen, een turnzaal, een aula en een studentenfoyer komen er ook 78 studenten–kamers.

HUB wil campus Meyboom in September 2015 in gebruik nemen

De Hogeschool-Universiteit Brussel (HUB) heeft concrete plannen om het tekort aan studentenkamers in Brussel aan te pakken. Op haar nieuwe campus Meyboom, op de hoek van de Broekstraat en de Zandstraat, realiseert de onderwijsinstelling 78 studentenkamers. ‘Er is een hoge nood aan studentenhuisvesting in Brussel’, zegt Wouter Ommeslag, hoofd facilitair beheer van de HUB. ‘Daarom zijn we blij met deze 78 kamers ons steentje te kunnen bijdragen.’

In het nieuwe gebouw komen er ook leslokalen en kantoren, maar belangrijker is dat er ook een turnzaal en een grote aula worden gepland. ‘Voor het vak Bewegingsopvoeding in de richtingen kleuter- en lager onderwijs hebben we een turnzaal nodig. Op dit moment huren we die in de Cellebroedersstraat, maar we willen er absoluut een op onze campus’, zegt Ommeslag. ‘Ook een grote aula is een must. Het wordt een hellende aula met zo’n vierhonderd plaatsen en ze wordt uitgerust met alle moderne, didactische materiaal.’

De renovatie en uitbreiding van het gebouw kosten zo’n 16 miljoen euro. De HUB hoopt om de campus Meyboom in september 2015 in gebruik te kunnen nemen. ‘De HUB zet sterk in op Brussel als studentenstad, dus zijn we tevreden dat we onze campus voort kunnen uitbouwen in het centrum van de hoofdstad’, besluit Ommeslag.

De naam van het gebouw werd vorig jaar door de studenten en het personeel van de HUB gekozen. De naam verwijst naar de meiboomplanting die elk jaar zowel in Brussel als in Leuven plaatsvindt. Dat gebeurt precies op de hoek van de Zandstraat en de Broekstraat, waar de nieuwe HUB-campus zich bevindt.

Nieuwe campus van HUB heet Meyboom (Het Nieuwsblad, 2 juli 2012)

RUSSEL – De HUB heeft er een nieuwe campus bij, waar in de toekomst studenten sociaal werk en lerarenopleiding terecht kunnen. Voor de naam organiseerde de hogeschool een wedstrijd, en daar kwam ‘Meyboom’ als winnaar uit.

Het nieuwe campusgebouw van de Hogeschool-Universiteit Brussel (HUB), dat gelegen is op de hoek van de Zandstraat en de Broekstraat, heeft eindelijk een naam. De HUB organiseerde in april een wedstrijd om een naam voor het ‘nieuwe’ gebouw te verzinnen, waarmee een iPad te winnen viel. Zo’n 85studenten en personeelsleden van de HUB dienden een naamvoorstel in.

Uit al die voorstellen is ‘Meyboom’ gekozen, een naam die verwijst naar de meiboomplanting die elk jaar zowel in Brussel als in Leuven plaatsvindt op 9augustus. Dat gebeurt precies op de hoek van de Zandstraat en de Broekstraat, waar de nieuwe HUB-campus zich bevindt.

Brussel versus Leuven

Maar niet alleen de verwijzing naar die middeleeuwse traditie is belangrijk in de naamkeuze. Er zit ook subtiel een verwijzing in naar het spanningsveld tussen Brussel en Leuven, want de HUB maakt deel uit van de associatie KU Leuven.

De winnaars van de wedstrijd, en dat zijn er zes, worden uitgenodigd voor een etentje in café De Meyboom. Bij de namen die het niet haalden, zien we onder meer Zandbroek, Peyo, ’t Zand en Sieen.

Wanneer het gebouw in gebruik zal worden genomen staat nog niet helemaal vast. De HUB is volop bezig met aanpassingswerken om er studenten van de opleidingen sociaal werk en de lerarenopleiding te kunnen ontvangen. Dat zou ten laatste in september 2015 het geval moeten zijn.

September 2014

‘Hoe vroeger hoe liever, natuurlijk’, zegt Wouter Ommeslag, een van de projectcoördinatoren van de nieuwe campus bij de HUB. ‘We mikken op september 2014, maar dat is zeer ambitieus. Januari 2015 is haalbaar, maar we bekijken nog of we de nieuwe campus niet beter bij de start van een academiejaar ‘verhuizen’ in plaats van bij het begin van het tweede semester.’

De vorige huurder van het het gebouw was Bloso. De HUB is al langer bezig met het samenbrengen van haar opleidingen in het centrum. In 2009 werd nog ‘tSerclaes in gebruik genomen, dat tegenover de oorspronkelijke Ehsal-campus ligt. Met het nieuwe gebouw erbij gaat ze verder op dat elan.

VUB en HUB doen duit in het zakje (Het Nieuwsblad, 10 maart 2012)

BRUSSEL – Ook de instellingen voor hoger onderwijs zitten niet stil. Zowel de Vrije Universiteit Brussel (VUB) als de Hogeschool-Universiteit Brussel (HUB) zijn bezig met eigen huisvestingsprojecten om extra studentenkamers te realiseren.

‘De studentenkoten van de VUB zijn gebouwd in 1972′, zegt Sicco Wittermans, woordvoerder van de VUB. ‘Terwijl het de bedoeling was om ze oorspronkelijk maar tien jaar te laten staan, zijn ze er nu bijna veertig jaar. Daarom gaan we een inspanning doen om extra studentenkamers te bouwen.’ De universiteit plant maar liefst 650 nieuwe studentenkamers op de campus Etterbeek. Het nieuwbouwproject gaat daarnaast ook ruimte bieden voor onderwijs, onderzoek en administratie. Het totale project kost zo’n 50 miljoen euro. ‘In oktober wordt het definitieve ontwerp gekozen op basis van een architectuurwedstrijd die begin januari afliep’, zegt Wittermans. ‘De nieuwe koten zouden in het academiejaar 2015-2016 moeten klaar zijn.’

Ook bij de HUB zitten ze niet stil. ‘De HUB wil, liefst in samenspraak met Br(ik, nieuwe en grotere studentenhuizen creËren’, zegt directeur Dirk De Ceulaer van de HUB. ‘Wij werken met Stuvo HUB (de studentenvoorzieningen van de HUB, red.) aan een project met koten specifiek voor eerstejaars. Dat zou voor zo’n 60 procent een passagehuis moeten zijn: dat wil zeggen dat 60 procent na één jaar een ander kot moet gaan zoeken.’ Stuvo HUB is momenteel op zoek naar geschikte panden om zo’n studentenhuis te creËren, zegt Wouter Ommeslag van Stuvo HUB.

De Ceulaer laat zelf ook nog een ballonnetje op. ‘In Leuven zien we bijvoorbeeld dat de leegstaande ruimtes boven winkels ingericht worden als studentenkoten. Gezien de leegstand in de Nieuwstraat boven de winkels is dat ook misschien een piste’, denkt De Ceulaer. ‘Maar dan is er natuurlijk een beleid nodig dat dergelijke initiatieven stimuleert.’